奮戰(zhàn)四季度，沖刺全年目標——省電子口岸公司全力以赴為“十四五”開好局
為鞏固前三季度向好的生產經(jīng)營態(tài)勢，省電子口岸公司迅速落實集團公司會議精神，按照“一穩(wěn)三促”工作計劃，進一步強硬工作舉措，狠抓工作落實，決戰(zhàn)決勝四季度，為沖刺全年任務目標奠定堅實基礎。
奮戰(zhàn)四季度，重點項目穩(wěn)根基。省電子口岸公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調，跑出“加速度”。在做好“單一窗口”和跨境公服運營維護的基礎上，著重向金融服務、港口信息化、智慧社區(qū)、智慧城市等重點項目發(fā)力，積極搶抓先機、搶占市場。同時雙向提速，超前謀劃明年重點項目，穩(wěn)量提質，培育新發(fā)展動能。
奮戰(zhàn)四季度，轉型升級促改革。省電子口岸公司緊緊圍繞“轉出戰(zhàn)略、轉出高度、轉出未來”總目標，以實干開路。摸底調研我省跨境企業(yè)需求，分析設計實用性強，粘合度高的跨境業(yè)務功能，實現(xiàn)由跨境公服平臺向跨境綜服平臺快速轉型。加大外綜服合作力度，引智借力發(fā)展，豐富“單一窗口”地方特色功能。
奮戰(zhàn)四季度，提質增效促發(fā)展。省電子口岸公司牢牢樹立“過緊日子”的思想，以橫向到邊、縱向到底的決心，對標黨史學習教育“精神+”事項清單，領導班子帶頭攻堅克難，堅持日調度、周分析、月督辦，配強配優(yōu)技術團隊和運營團隊，堅持項目自主研發(fā)和維護，大幅控制成本，推動公司生產經(jīng)營高效運轉。
奮戰(zhàn)四季度，回籠資金促活力。省電子口岸公司緊扣任務目標，掀起“百日攻堅”高潮，千方百計破解資金短缺瓶頸，確保重點項目落地。一方面推進債權清收工作落實，加快低效無效資產處置，著重解決存量項目遺留問題。另一方面積極對接各大銀行，洽談項目融資貸款，加快資金周轉速度，達到有效“供血量”。
